Projektmanagment  

Wir betrachten die Leistungsinhalte, die Leistungsgrenzen und die interdisziplinären Schnittstellen im Projekt, um die Projektleitung, das Projektmanagment, die Projektsteuerung und das Projektcontrolling zielorientiert durchzuführen. Die Organisationsgstaltung spielt auch im Hinblick auf die Terminkontrolle, wie auch das spätere Innvestment eine große Rolle.

Durch die ganzheitliche Betrachtung, das technische und das wirtschaftliche Projektmanagment, setzt sich die Kosten-Nutzen-Optimierung auch über die Zeit des kompletten Lebenszyklus der Immobilie fort, um das Wertstigerungspotenzial optimal zu nutzen. Wichtig ist hierbei auch die Terminkontrolle und die Qualitätssicherung.

Heute ist Projektmanagment lebenszyklusorientiert!